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行业资讯
为什么很多家具企业上不好ERP管理系统

现在很多的家具企业上了ERP系统,有些企业用不好ERP系统,为什么都在说ERP系统能为企业提升管理,前期规划的都很美好,但是实际落地的时候总会有各种问题,用户反映不好?

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目前ERP系统总体分为通用ERP和行业ERP两大类,因每个行业都有一些行业特性,所以通用行ERP系统在很多情况下,并不能满足家具行业的行业特性,导致在项目实施落地的时候有很多问题无法解决,永拓家具ERP系统专门从事家具行业ERP系统研发十余年,更符合家具工厂的生产模式和经营模式。

2.员工抵触

员工抵触ERP系统的原因有很多,公司上ERP系统的目的是要提升公司的管理,而提升公司管理水平就必然对员工的要求更严格,不能再浑水摸鱼或者投机取巧,或者影响员工在公司的重要性,没上ERP系统前仓库做帐可以一天一次,也可以一周做一次完全无法管控,但是上了ERP系统就必须及时录入系统,否则没有库存就无法领料,没上ERP系统前所有资料都是各自管理,其他人很难知道,但上了ERP系统后,所有资料都要录入ERP系统中,所有人都可以查看使用,员工不在被公司重视,甚至随时会被辞退,所以ERP系统影响了一部分人的利益,他们并不想用ERP系统约束自己,这个时候操作用户往往会对系统评价不高,公司高层如果轻易听信了员工的反馈,最终导致ERP上线困难。

3.认识不足

很多企业想通过ERP系统提升管理,但是ERP系统只是一个管理工具,企业管理的对像依旧是人,上了ERP系统并不能万事大吉,ERP系统能为企业管理提供数据支持和流程管控,帮助企业判断分析问题的原因和责任,但是还是需要高层管理人员对员工进行规范和管理,不能单纯依靠ERP系统管人,而且ERP上线磨合的过程中出现的问题也较多,也不能把问题全部归于ERP系统。

4. 需求盲目

上面说了ERP系统是一个管理工具,ERP系统能解决复杂重复的工作,或者简单但数据量大的工作,ERP的运行都必须是有理有据的,想要ERP提供更多功能就必须设定相应的规则,比如ERP系统可以MRP分析采购的数量和领料的数量,但是想要ERP运算就必须事先录入产品BOM资料,产品BOM前期工作量巨大,而且很多家具厂根本没有产品BOM表,没人录入产品BOM也不知道产品用那些材料用多少,这样如何能用好ERP。

5.效益不直观 

ERP系统并不能在数字上直观的体现价值,ERP系统是减少一些重复或者复杂的统计工作,从而减少人工成本,或者是定额领料控制材料成本,或者是提升公司的整体管理水平提升公司竞争力等,间接性的为企业带来隐形的效益和市场竞争力,上了ERP系统并不是能直接增加销售额和利润,还需要企业利用好ERP这个工具,来降低材料成本提高人员效率,甚至上ERP系统不光要花钱买软件,还要花钱买服务器等硬件设施。


总之,企业还在不停的去尝试和去实施,这说明ERP对企业得管理改变和提升还是有很大帮助的,老板都不傻!另外,好的是这几年也有很多企业得信息化做的非常好,这也是看的见的成果!当然还是那句话,上ERP不一定能提升管理,但是上规模的管理好的企业一定离不了ERP!




广东电上店下网络技术公司(dkopugds.cn)是中国家具协会会员单位、国家高新技术企业,立足于家居行业10年。主要产品有:永拓家具ERP管理软件、mes系统、家居新零售SaaS软件、进销存软件、销售管理软件、订单管理系统、仓库库存软件、采购系统、生产管理软件、电商网上分销订货系统、CRM客户关系管理,实木板式家具系统等。


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